Weiterbildungskurse

Deine themenspezifische Weiterbildung mit Diplom

CAS Führung mit Perspektive

Weiterbildungskurse
Dauer

Dauer:

individuell

Format

Format:

Blended Learning – Blockunterricht und selbständige Studienarbeit über die Lernplattform

Kosten:

1.900 € / CHF 3.100 + Semestergebühr

Credits

Credits:

12 ECTS

Nächster Start:

Jederzeit

Module in diesem CAS

Führung aus innerer Klarheit (4 C.)

Wie kannst du Menschen führen, ohne dich selbst zu verlieren – und aus innerer Klarheit heraus Orientierung geben?

Dieses Modul verbindet persönliche Reifung mit reflektierter Führungspraxis. Du setzt dich mit deiner Berufung, deinen Werten und deinem Führungsverhalten auseinander und lernst, wie Selbstleitung, geistliche Verankerung und systemisches Denken wirksame Führung prägen. Dabei entwickelst du ein tieferes Verständnis für Dynamiken in sozialen Systemen und gewinnst Sicherheit im Umgang mit Kommunikation, Druck und Veränderungsprozessen.

 

Inhalte

  • Reflexion von Lernbiografie, Persönlichkeit und Führungsverständnis
  • Entwicklung eines persönlichen Mission-Statements und Reifungskonzepts
  • Grundlagen systemischer Führung und Organisationstheorie
  • Kommunikation, Wahrnehmung und Dynamiken in sozialen Systemen
  • Dialogfähigkeit und Intervision in Leitungsprozessen
  • Strategien zur Selbstleitung und Stressbewältigung
  • Transfer theoretischer Konzepte in den eigenen Führungsalltag

 

Praxisbezug

Das Modul verbindet Theorie konsequent mit der eigenen Führungspraxis. Durch Intervision, Fallreflexionen und konkrete Anwendungsschritte werden persönliche Leitungsfragen bearbeitet und Handlungsmöglichkeiten für Gemeinde, Teams und Organisationen entwickelt.

26/27 Führung aus innerer Klarheit

Modus: Mit Unterricht in Präsenz

Lehrperson(en): Boris Eichenberger, Daniel Schenker

Ort: Bettingen (CH), Chrischona

Unterrichtstage: 02.03.2027, 03.03.2027, 04.03.2027, 05.03.2027

Verantwortung teilen – andere befähigen (4 C.)

Wie gelingt Führung so, dass Menschen Verantwortung übernehmen, wachsen und ihre Begabungen entfalten können?

Dieses Modul vertieft die Führung von Mitarbeitenden und Ehrenamtlichen im Spannungsfeld von Auftrag, Beziehung und Verantwortung. Du reflektierst dein eigenes Führungsverständnis, lernst zentrale Führungs- und Coachingansätze kennen und entwickelst Klarheit im Umgang mit Kommunikation, Entscheidungen, Motivation und Macht. Dabei verbindest du geistliche Leitung mit konkreten Führungsinstrumenten und arbeitest konsequent an realen Situationen aus deinem eigenen Alltag.

 

Inhalte

  • Führungsverständnis und unterschiedliche Führungsansätze
  • Geistliche Orientierung und Leitung aus Berufung
  • Kommunikation, Feedback und Erwartungsklärung
  • Entscheidungsprozesse und Verantwortung in komplexen Situationen
  • Macht, Einfluss und verantwortungsvolle Führung
  • Coaching, Empowerment und Entwicklung von Mitarbeitenden
  • Motivation, Sinn und stärkenorientierte Führung
  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens anhand konkreter Praxisfälle

 

Praxisbezug

Das Modul verbindet Führungsmodelle mit konkreten Herausforderungen aus Gemeinde, Werk oder Organisation. Eigene Führungssituationen werden analysiert, reflektiert und durch konkrete Entwicklungsschritte sowie Intervision direkt in die Praxis übertragen.

27/28 Verantwortung teilen – andere befähigen

Modus: Mit Unterricht in Präsenz

Lehrperson(en): Boris Eichenberger, Daniel Schenker

Unterrichtstage: 19.10.2027, 20.10.2027, 21.10.2027, 22.10.2027

Gemeinsam wirksam werden – starke Teams entwickeln (4 C.)

Wie entsteht aus einzelnen Mitarbeitenden ein tragfähiges Team – gerade dann, wenn Spannungen, Unsicherheit oder Veränderungsdruck zunehmen?

Dieses Modul vermittelt ein vertieftes Verständnis von Teamdynamiken, Zusammenarbeit und Führung in komplexen Situationen. Du lernst, wie Teams entstehen, warum Konflikte und Widerstände auftreten und wie Entscheidungs- und Veränderungsprozesse konstruktiv gestaltet werden können. Dabei reflektierst du deine eigene Rolle als Führungsperson und entwickelst konkrete Schritte, um Verantwortung, Vertrauen und eine gesunde Teamkultur in deinem Kontext zu fördern.

 

Inhalte

  • Entwicklungsphasen und Dynamiken von Teams
  • Rollen, Persönlichkeiten und Rangdynamiken in Gruppen
  • Entscheidungsprozesse und Verantwortung im Team
  • Konfliktmanagement und konstruktive Konfliktbearbeitung
  • Veränderungsprozesse und Umgang mit Widerstand
  • Psychologische Sicherheit und Teamkultur
  • Reflexion der eigenen Führung im Teamkontext
  • Anwendung der Inhalte auf reale Teamsituationen

 

Praxisbezug

Das Modul arbeitet konsequent mit konkreten Teamsituationen aus dem eigenen Alltag. Durch Fallanalysen, Intervision und Reflexion werden Herausforderungen aus Gemeinde, Leitung und Organisation bearbeitet und direkt auf die eigene Führungspraxis übertragen.

27/28 Gemeinsam wirksam werden – starke Teams entwickeln

Modus: Mit Unterricht in Präsenz

Lehrperson(en): Boris Eichenberger, Daniel Schenker

Unterrichtstage: 07.03.2028, 08.03.2028, 09.03.2028, 10.03.2028

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Die TSC-IGW Academy ist das gemeinsame Weiterbildungsprogramm von TSC und IGW für Menschen in Gemeinde, Gesellschaft und Beruf – mit praxisorientierten Kursen für geistliches Wachstum, persönliche Reife und Führungskompetenz.