Dieses Modul zeigt, wie Führung heute als befähigender Prozess verstanden werden kann. Im Zentrum steht nicht nur das Erlernen von Coaching-Methoden, sondern die Entwicklung einer Haltung, die Menschen ernst nimmt, stärkt und zur Eigenverantwortung führt. Dabei wird deutlich: Nachhaltiges Empowerment beginnt beim eigenen Menschenbild und prägt die Art, wie Leitung gelebt wird.

Inhalte

• Reflexion des eigenen Menschenbildes und Führungsverständnisses
• Grundlagen von Coaching, Mentoring und Empowerment
• Analyse und Entwicklung konkreter Mitarbeiterbeziehungen
• Einführung in wirksame Coaching-Tools und Gesprächsführung
• Die Kraft guter Fragen im Coachingprozess
• Merkmale einer befähigenden Führungskraft
• Anwendung und Auswertung konkreter Coachinggespräche
• Integration von Theorie und Praxis in den eigenen Leitungsalltag

Praxisbezug
Das Modul ist stark praxisorientiert: Eigene Führungssituationen werden reflektiert und konkrete Coachingmethoden direkt angewendet. So entwickelst du nicht nur Fähigkeiten, sondern eine Haltung, die Mitarbeitende nachhaltig stärkt und fördert – im eigenen Team, in der Gemeinde oder im beruflichen Umfeld.